رابطه فرهنگ سازمانی و بهبود نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر در شهرک صنعتی آمل
نویسندگان
چکیده
هدف اصلی از این پژوهش، بررسی رابطه میان فرهنگ سازمانی با بهبود نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر (tpm) در شهرک صنعتی آمل می باشد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی و از نوع همبستگی می باشد. جامعه آماری در این پژوهش شامل شرکت های شهرک صنعتی شهرستان آمل می باشد که آن شرکت ها به نحوی در زمینه نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر یا مباحث مرتبط با آن دارای تجربه یا دانش می باشند که تعداد آن ها 110 شرکت است و از این میان 86 شرکت به عنوان نمونه آماری پژوهش انتخاب گردیدند. در این تحقیق از پرسشنامه محقق ساخته استفاده شده است که پایایی آن با استفاده از روش آلفای کرونباخ محاسبه شده است. ضریب آن برای فرهنگ سازمانی معادل 865/0 و برای بهبود نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر، 831/0 می باشد. همچنین از آزمون همبستگی پیرسون برای بررسی و آزمون فرضیه ها استفاده شده و به منظور تجزیه و تحلیل داده ها نیز از بسته های نرم افزاری spss16 و minitab14 استفاده گردیده است. نتایج به دست آمده از آزمون فرضیات در شهرک صنعتی شهرستان آمل نشان می دهد که بین هر یک از چهار مولفه از پنج مولفه فرهنگ سازمانی یعنی تیم سازی، یادگیری، حمایت مدیریت عالی و ارتباطات با بهبود نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر رابطه ی مثبت وجود دارد ولی بین دیگر مولفه فرهنگ سازمان یعنی مذاکره و گفتگو و بهبود نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر رابطه ای وجود ندارد. همچنین نتایج حاصل از آزمون فرضیه اصلی این تحقیق نشان می دهد که بین فرهنگ سازمانی و بهبود نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر رابطه ای مثبت وجود دارد.
منابع مشابه
رابطه فرهنگ سازمانی و بهبود نگهداری و تعمیرات بهرهور فراگیر در شهرک صنعتی آمل
هدف اصلی از این پژوهش، بررسی رابطه میان فرهنگ سازمانی با بهبود نگهداری و تعمیرات بهرهور فراگیر (TPM) در شهرک صنعتی آمل میباشد. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی و از نوع همبستگی میباشد. جامعه آماری در این پژوهش شامل شرکتهای شهرک صنعتی شهرستان آمل میباشد که آن شرکتها به نحوی در زمینه نگهداری و تعمیرات بهرهور فراگیر یا مباحث مرتبط با آن دارای تجربه یا دانش میباشند که تعداد...
متن کاملامکان سنجی استقرار سیستم نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر در منطقه 3 شرکت پالایش نفت آبادان
پالایشگاه ها از یک سو بزرگ ترین مصرف کننده انرژی در بخش صنعت ایران و از دیگر سو، تبدیل کننده و تولیدکننده انرژی هستند. نتایج تحقیقات نشان میدهند تا کنون مطالعه ای در حوزه ی پیاده سازی و استقرار سیستم نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر در پالایشگاه ها و به خصوص شرکت پالایش نفت آبادان انجام نشده است. لذا از آنجاییکه نظام نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر دیدگاههایی اصولی در تغییر فرهنگ، بینش کارک...
متن کاملThe relationship between hamstring muscle shortness and dynamic and static balances in young healthy individuals
كچ ي هد :فده و هقباس و ينميا رب رچسوپ لرتنك رد للاتخا تيلاعف ماگنه رد تاكرح تيفيك اه ي و هرمزور ريرايا ييشزرو يم رب رروم لماوع زا يكي .دراذگ رچسوپ لرتنك فاطعنا يم تلاضع يريذپ يلع .دشاب اتتيسن عويش مغر يهاياوك داييز ه رد ،گنيرتسمه هلضع ي چ هعلاطم طاتارا يا ن يسررب لداعا اب هلضع نيا يهااوك هديش هيعلاطم نييا زا فديه .تيسا و كيااتسا لداعا اب گنيرتسمه هلضع يهااوك طاتارا يسررب يم ملاس...
متن کاملپیاده سازی نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر در سد شهید رجایی با تاکید بر نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه و پیشگویانه
در این رساله سعی بر آن شده است ضمن معرفی روشهای مختلف نگهداری و تعمیرات ، و با توجه به تجربه چندساله در این بخش ، روشهای نت پیشگیرانه و پیشگویانه را جهت بررسی شرایط فنی سازه سد و تاسیسات جنبی آن بکار بسته و با آماده سازی مجموعه سیستم سد، پاسخ مناسب به مشترکین پایین دست در بخش های کشاورزی، شرب و صنعتی، تعدیل سیلابها، تقویت سفره آب زیرزمینی، تولید انرژی و غیره داد. نظر به اینکه بکارگیری tpm در مق...
15 صفحه اولنگهداری بهره ور فراگیر (tpm) و مدل های تلفیقی آن با فنون و نظام های کیفیت
امروزه، مؤسسات متعددی از نگهداری بهره ور فراگیر (tpm) و فنون و نظام های کیفیت به منظور ارتقای سطح عملکرد فرایند های تولیدی خود بهره می گیرند. این درحالی است که استفاده منحصر به فرد هر یک از روش های مذکور نمی تواند موجب بقا یا رشد سازمان ها شود. در این مقاله ضمن تشریح ارتباط میان نگهداری، کیفیت و عملکرد نظام های تولیدی، آخرین دستاورد های علمی در زمینه مدل های تلفیقیtpm و فنون و نظام های کیفیت نظ...
متن کاملThe mental health status of employees in Semnan University of Medical Sciences (1385)
كچ ي هد فده و هقباس : هاگشناد تلاسر و مسج تملاس ءاقترا و نيصصختم تيبرت اه يم هعماج ناور دشاب . تسد يارب يباـي تلاسر نيا هب و دمآراك ،ملاس ،قيلا يناصصختم دنناوتب ات ،دنشاب ملاس دياب دوخ نانكراك ،لااو هعماج هب تبسن لوئسم دنيامن تيبرت . نيا زا تيولوا زا نانآ يناور تملاس تيعضو يسررب ور يم يتاقيقحت ياه دشاب . نيـيعت فده اب حرط نيا نا نانمس يكشزپ مولع هاگشناد نانكراك يناور تملاس تيعضو ديدرگ ماج ....
متن کاملمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
عنوان ژورنال:
رسالت مدیریت دولتیISSN 2228-7965
دوره 3
شماره شماره 2(پیاپی 7و8 پاییز و زمستان 1391) 2012
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023